ชื่อหลักสูตร : “ทักษะหัวหน้างาน” “Smart Supervisory Skills”
กลุ่มเป้าหมาย : พนักงานระดับหัวหน้างานขึ้นไป จำนวนไม่เกิน 25 คนต่อรุ่น
หลักการและเหตุผล :
บุคลากรเป็นปัจจัยสำคัญในการดำเนินธุรกิจของทุกองค์กร โดยเฉพาะบุคลากรระดับบริหารหรือหัวหน้างาน ซึ่งถือว่าเป็นตัวกลางในการสร้างการเปลี่ยนแปลง (Change Agent) และมีอิทธิพลที่จะนำพาองค์กรไปในทิศทางที่กำหนดไว้ อีกทั้งยังเป็นศูนย์รวมในการสร้างบรรยากาศในการทำงานและวัฒนธรรมองค์กร แต่ปัญหาที่สำคัญของทุกองค์กรในปัจจุบันก็คือ การปฏิบัติตนของผู้บริหารที่ไม่ทราบถึงบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของตนเอง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการสอนงาน การมอบหมายงาน และการติดตามงานให้เกิดประสิทธิผล อีกทั้งยังจะต้องทำให้เกิดบรรยากาศในการทำงานที่เอื้ออำนวยต่อการสร้างความไว้วางใจและจูงใจให้พนักงานทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
ดังนั้น จึงมีความจำเป็นที่จะต้องพัฒนาศักยภาพทางด้านการบังคับบัญชาแก่หัวหน้างาน ให้เป็นบุคคลที่มีวิสัยทัศน์และเป้าหมายในการทำงานที่ท้าทาย มีพลังอำนาจที่ได้รับการยอมรับจากทุกฝ่าย สามารถกระตุ้นจูงใจและสื่อสารให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทุ่มเททำงานเพื่อให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม :
- ตระหนักถึงทัศนคติ บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ของหัวหน้างาน
- พัฒนาแนวคิดในการบริหารงานและการบริหารคนแนวใหม่
- เสริมสร้างทักษะด้านการสั่งการ สอนงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน
- เสริมสร้างทักษะในการสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา
เนื้อหาหลักสูตร :
- กิจกรรม “เรียนรู้ก่อนเรียนรู้” เพื่อสร้างความคุ้นเคย สร้างความเชื่อมั่นซึ่งกันและกันระหว่างผู้เข้าอบรม
- ทัศนคติสำหรับหัวหน้างานที่ดี
- เทคนิคการสร้างความศรัทธาต่อผู้ใต้บังคับบัญชา
- ศิลปะการบังคับบัญชา และภาวะผู้นำ
- การสอนงาน การติดตามงาน และการให้ Feedback
เทคนิควิธีการฝึกอบรม :
- Workshop, Role Play and Game 60%
- บรรยาย 40%
ระยะเวลาฝึกอบรม : 1 วัน
วิทยากร : “อาจารย์สุวัชชัย แก้วทรัพย์ศักดิ์”
สนใจ “หลักสูตร หัวหน้างาน” “อบรม หัวหน้างาน” “หลักสูตร Supervisor” “อบรม Supervisor”
สามารถติดต่อขอรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
คุณชลมารค (คุณมิลค์)098-763-3150
คุณทิพย์สุวรรณ (เพชร) 081-7113466
E-mail : contact@nairienroo.com
Line ID : @lert
โดยสามารถระบุรายละเอียดที่ต้องการได้ในแบบฟอร์มด้านล่างนี้