ทบทวนการใช้ชีวิต ระหว่างท่องเที่ยวไปกับรถด่วนขบวนปรัชญา การใช้ชีวิตของเราแต่ละคน แต่ละวันนั้น น้อยคนที่จะตั้งคำถามกับตัวเองว่าเราตื่นมาทำไม เรามองสิ่งต่าง ๆ รอบตัวอย่างไร ทำไมความคิดปิ๊งแว๊บต่าง ๆ ผุดขึ้นมาระหว่างเราก้าวเดิน เราใส่ใจฟังคนอื่นมากน้อยเพียงไร เราใช้ชีวิตอย่างไรในแต่ละวัน เราละเลยดอกไม้เล็กๆริมทางหรือเปล่า แก่ตัวไปเราจะเป็นอย่างไร และเราจะเผชิญหน้ากับความตายอย่างไร เอริก ไวเนอร์ นักข่าว นักเขียน นักคิด และนักเดินทางเชิงปรัชญา รับหน้าที่อาสาเป็นไกด์นำทางบนเส้นทางรถไฟสายปรัชญา ที่ค่อย ๆ
Category: Blog
สรุปการบรรยายของ Dr.Nariaki Kano
ในหัวข้อ “The Kano Model Understanding for Customer Needs”
I Hear You : ในบางเวลา เราแค่ต้องการใครสักคนที่รับฟัง และรับรองความรู้สึกของเรา ผมได้พลิกอ่านหนังสือเล่มเล็ก ๆ เล่มหนึ่ง “I Hear You, ฟังด้วยหู-ใจ: เปลี่ยนวิธีฟังเพียงนิด พิชิตทุกความสัมพันธ์” ด้วยความตั้งใจที่จะพัฒนาทักษะการฟังของตนเองให้ดีขึ้น ด้วยความเป็นคนใจร้อน โมโหง่าย ไม่ค่อยฟังใคร แต่หนังสือเล่มนี้ก็ได้เชื้อชวนผมให้มาทำความเข้าใจในการรับรองความรู้สึกตนเอง ว่าในขณะนั้นเรามีความรู้สึกอย่างไร ผู้คนที่เข้ามาหาเรา มาเล่าเรื่องต่าง ๆ
“เมื่อโลกซึมเศร้า” เกี่ยวกันยังไงกับ “โรคซึมเศร้า” อาจารย์สรวิศ ชัยนาม ได้นำข้อเขียนของ Mark Fisher มาชวนคุณคิดว่า แท้ที่จริงแล้วโรคซึมเศร้าเป็นแค่เรื่องระดับปัจเจกบุคคลที่เกี่ยวข้องกับภาวะทางจิตใจ หรือภาวะทางร่างกายที่สารเคมีในสมองเสียสมดุล แค่นั้นจริงหรือ? แท้จริงแล้วกำลังเกิดอะไรขึ้นกับโลกใบนี้ เหตุใดมีคนจำนวนไม่น้อยที่ตกอยู่ในภาวะซึมเศร้า ท้อแท้ สิ้นหวังในชีวิต ไม่เห็นคุณค่าในตัวเอง ในยุคปัจจุบันที่เรียกว่า “โลกสัจจนิยมแบบทุน (Capitalist Realism)” ที่ทุกอย่างในระบบอยู่ภายใต้ระบบทุน คนส่วนใหญ่ต้องใช้เวลาในชีวิตไม่น้อยกว่า 1 ใน
เต๋า – มรรควิถีที่ไร้เส้นทาง OSHO เส้นทางแห่งการแสวงหา “…แน่นอนอิสรภาพนั้นเป็นสิ่งอันตราย มันทำให้ท่านรู้สึกไม่มั่นคง ไม่ปลอดภัย ท่านอาจจะรู้สึกปลอดภัยกว่าถ้าได้เดินตามฝูงชน ฝูงชนจะช่วยปกป้องท่าน ท่านรู้สึกปลอดภัยเมื่อท่านทำตามฝูงชน เพราะว่าการปรากฎตัวของคนหมู่มากทำให้ท่านรู้สึกว่าท่านไม่ได้อยู่ตามลำพัง และท่านไม่หลงทางอย่างแน่นอน ความมั่นคงที่ว่านี้แท้จริงแล้วมันได้ทำให้ท่านหลงทางไปแล้ว เพราะความมั่นคงทำให้ท่านไม่ต้องคิดจะค้นหา เมื่อท่านไม่ค้นหา ท่านก็ไม่เคยคิดจะถามหา และความจริงก็เลยไม่มาปรากฏ เว้นเสียแต่ว่าท่านจะถามหา เว้นเสียแต่ว่าท่านจะถามหาด้วยตัวของท่านเอง หากท่านเอาแต่หยิบยืมความจริงของคนอื่นมาใช้ ท่านก็ได้ชื่อว่าเป็นผู้ทรงความรู้ แต่การเป็นผู้ทรงความรู้นั้นมิใช่การรู้ที่เป็นของท่านเอง…” คนที่ทวนกระแส,คนที่ตอบโต้ และคนส่วนใหญ่
ค้นหา 3 Personal Value เพื่อเป้าหมายในการดำเนินชีวิต
OSHO Active Meditation หนทางใหม่แห่งการภาวนา
เมื่อเอ่ยถึงการควบคุมค่าใช้จ่ายของกิจการ หลายคนมักนึกเลยไปถึงฝ่ายบัญชีและการเงิน แต่แท้ที่จริง “ตัวคุณนั่นแหละ ในฐานะหัวหน้างานแต่ะละหน่วยงาน คือ ผู้ควบคุมค่าใช้จ่ายของกิจการ” “…พึงระลึกไว้เสมอว่าไม่ใช่เจ้าหน้าที่บัญชีที่เป็นผู้ควบคุมการใช้จ่าย เขาไม่ใช่เป็นผู้มีหน้าที่นี้ การใช้จ่ายเกิดขึ้นแล้วนั่นแหละจึงจะมาถึงหน้าที่ของเจ้าหน้าที่บัญชี ข้อมูลจากแผนกบัญชี เช่น การสรุปค่าใช้จ่าย วัตถุดิบต่างๆ ที่ใช้ ซึ่งสรุปเป็นรายสัปดาห์หรือรายเดือนส่งมาให้เราล้วนแล้วแต่มีประโยชน์ทั้งนั้น แต่พึงเข้าใจว่าประโยชน์ของมันนั้นเป็นแค่เพียงแสงจากไฟฉายที่สาดส่องทาง มันไม่ได้ช่วยให้ลดค่าใช้จ่ายอะไรได้ มันเพียงแต่ชี้ให้เห็นว่าค่าใช้จ่ายอะไรได้เกิดขึ้นแล้ว และเราจะทำอย่างไร ? ดังนั้นการควบคุมการใช้จ่ายจึงต้องมีก่อนหน้าที่การใช้จ่ายนี้จะเกิดขึ้น ตัวคุณนั่นแหละเป็นผู้ควบคุม ลำพังตัวเลขจากบัญชีนั้นควบคุมเรื่องนี้ไม่ได้ เพราะตัวเลขคือผลที่เกิดขึ้นในขั้นสุดท้ายแล้ว
Handling Toxic Situation At Work By Listening การถูกรับฟังนอกจากได้ระบายความอึดอัดแล้วยังช่วยให้เราเข้าใจอารมณ์ ความรู้สึกและความต้องการของตัวเอง รวมถึงเห็นภาพรวมของปัญหาได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ทำให้เราสามารถแก้ไขและรับมือกับปัญหาได้อย่างถูกต้อง ตรงจุดสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สนใจลงทะเบียนอบรม ติดต่อได้ที่ 098-763-3150 (มิลค์) 081-711-3466 (เพชร) LINE: @Lert
Case study ในการแข่งขันฟุตบอลพรีเมียร์ลีกของอังกฤษในฤดูกาล 2022-2023 นี้ เราจะเห็นว่าผลงานทีมอาร์เซนอลโดดเด่นโลดแล่นนำจ่าฝูงโดยทิ้งอันดับ 2 แมนเชสเตอร์ ซิตี้ อยู่ถึง 5 คะแนน ด้วยการลงเล่น 19 นัด ชนะ 16 นัด เสมอ