หลังจากประกาศผลคะแนนสอบ A-Level ในแต่ละรายวิชาที่จะต้องใช้สำหรับการสอบคัดเลือกเข้ามหาวิทยาลัยในปีนี้ ประกาศออกมาเมื่อวันจันทร์ที่ 17 เมษายน 2566 ที่ผ่านมา
แน่นอนว่าย่อมมีน้อง ๆ ที่ทำคะแนนสอบได้ดีกว่าเกณฑ์คะแนนเฉลี่ย และน้อง ๆ ที่ทำคะแนนสอบได้ต่ำกว่าเกณฑ์คะแนนเฉลี่ย ขั้นตอนต่อไปก็คือ การเลือกคณะที่ต้องการ ซึ่งในปีนี้เปิดโอกาสให้เลือกคณะที่ต้องการเรียนได้ 10 อันดับ ซึ่งทุกคนคงอยากเลือกคณะที่ตนเองชอบ และอยากที่จะเรียนไว้ในลำดับต้น ๆ
![](https://www.nairienroo.com/wp-content/uploads/2023/05/1-1024x576.png)
น้อง ๆ ที่ร้านก็เล่าให้ฟังถึงคณะที่ตนเองใฝ่ฝันอยากเรียน แต่ก็มีบางคณะเหมือนกันที่อยากเรียน แต่อาจจะติดที่ค่าเทอมแพงเกินไป กลัวที่บ้านลำบากในการส่งเสีย หรือบางคณะเรียนไปแล้ว ก็ยังนึกไม่ออกว่าจบมาแล้วจะทำงานเกี่ยวกับอะไร บางคณะที่อยากเรียนแต่การแข่งขันค่อนข้างสูง คนเลือกเยอะ จึงไม่รู้ว่าจะตัดสินใจเลือกคณะ และเรียงอันดับอย่างไรดี
“นายเรียนรู้” จึงคิดว่าเรื่องการตัดสินใจเลือกคณะก็เป็นกระบวนการตัดสินใจที่สำคัญเป็นอย่างยิ่ง จึงอยากจะขอแบ่งปันแนวคิดในการตัดสินใจเลือกคณะที่ได้แนะนำน้อง ๆ Staff ที่ร้านไป กระบวนการตัดสินใจนี้ คือ กระบวนการตัดสินใจโดยใช้เกณฑ์ในการพิจารณา หรือที่เรียกว่า
Criteria Rating
![](https://www.nairienroo.com/wp-content/uploads/2023/05/2-1024x576.png)
![](https://www.nairienroo.com/wp-content/uploads/2023/05/3-1024x576.png)
จากตารางการตัดสินใจโดยใช้เกณฑ์ (Criteria Rating) เราจะได้ว่าตัวเลือกที่เราจะเลือกคณะ จะเป็น คณะ D ในอันดับที่ 1, คณะ C ในอันดับที่ 2, คณะ E ในอันดับที่ 3, คณะ A ในอันดับที่ 4 และ คณะ B ในอันดับที่ 5 ตามลำดับ
จะเห็นได้ว่าคณะ A แม้จะเป็นคณะที่เราชื่นชอบมากที่สุด แต่เมื่อมาผ่านกระบวนการตัดสินใจในการพิจารณาโดยใช้เกณฑ์ (Criteria Rating) ก็จะไม่ใช่คณะอันดับ 1 ที่เราจะเลือก
“นายเรียนรู้” นำเสนอกระบวนการตัดสินใจแบบใช้เกณฑ์ (Criteria Rating) นี้ ก็เพื่อให้น้อง ๆ ได้พิจาณาเลือกคณะอย่างรอบคอบ โดยพิจารณาในเรื่องอื่น ๆ ประกอบการตัดสินใจด้วยมากกว่าความชอบเพียงอย่างเดียว
![](https://www.nairienroo.com/wp-content/uploads/2023/05/อ.บุญเลิศ-คณาธนสาร-300x300-1.png)
สนใจเรียนรู้เรื่องนี้เพิ่มเติมได้ในหลักสูตร “Systems Problem Solving and Decision Making”
098-763-3150 (คุณมิลค์)
081-711-3466 (คุณเพชร)
E-mail : contact@nairienroo.com
Line ID : @lert
Facebook : นายเรียนรู้
Website : www.nairienroo.com
Pages
- Blog
- Home
- Our Customers
- Promotion
- Slide Share
- ลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต ธุรกิจยั่งยืน
- วิทยากร
- Visual Facilitator
- อาจารย์กิติศักดิ์ วิวัฒน์ธนวงศ์
- อาจารย์นิพัฒน์ ชัยวรมุขกุล
- อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร
- อาจารย์ผาณิต ถิรวงศ์ชัยพันธุ์
- อาจารย์พลกฤต โสลาพากุล
- อาจารย์พิสิทธิ์ ชูยงค์
- อาจารย์ราชันทร์ ชัยวัฒนานนท์
- อาจารย์สุปรียา สุขพันธุ์ถาวร
- อาจารย์สุวัชชัย แก้วทรัพย์ศักดิ์
- อาจารย์อมรศักดิ์ กิจธนานันท์
- อาจารย์อาจอำนงค์ อภิรักษ์ภูบาล
- อาจารย์ไมตรี บุญขันธ์
- หลักสูตร : Root Cause Analysis (การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าด้วย ผังก้างปลา, IS and IS-Not และ Why-Why Analysis)
- หลักสูตร Public Training
- Public Training DISC
- หลักสูตร “Business Process Improvement by Lean Thinking” ร่วมกับ “สถาบันปัญญาธุรกิจ”
- หลักสูตร “Systems Problem Solving and Decision Making” ร่วมกับ “สถาบันปัญญาธุรกิจ”
- หลักสูตร “กลยุทธ์ CSR สู่การพัฒนาที่ยั่งยืน” ร่วมกับ “สถาบันปัญญาธุรกิจ”
- หลักสูตร “คิดเป็นระบบ สยบทุกปัญหา” ร่วมกับ “สมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี (ไทย-ญี่ปุ่น)”
- หลักสูตร Systems Problem Solving and Decision Making (Online – 20/09/2024)
- หลักสูตรฝึกอบรม In-House Training
- 5ส. เพื่อการเพิ่มผลผลิตและปรับปรุงงาน
- 7 QC Tools เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
- 7 Wastes – เทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7 ประการ
- Advance Online Marketing on Facebook Platform
- Analytical and Systematic Thinking
- Analytical and Systematic Thinking คิดเป็นระบบ สยบ ทุกปัญหา
- Analytical Thinking
- Analytical Thinking for Understanding Situation
- Business Process Improvement
- Business Process Improvement by Lean Thinking
- Coaching & Feedback Skill for Leader
- Creative and Critical Thinking for Problem Solving
- Customer Centric for Support Function
- Effective Business Management with Lean Six Sigma Thinking
- Effective Feedback for Managers
- Effective Performance Feedback and Coaching
- Facilitator Skills
- Finance for Non Finance สร้างกำไรต้องเข้าใจเรื่องเงิน
- ISO 50001:2018 Energy Management System-Requirement
- ISO 9001:2015 สำหรับ QMR และผู้ช่วย QMR
- Kaizen Mind for Work Improvement
- Kaizen เพื่อการเพิ่มผลผลิต และการปรับปรุงงาน
- Leadership and Coach
- Management and ISO
- Management and ISO (More…)
- Marketing, Sale and Customer Service
- Marketing, Sale and Customer Service (More…)
- Power of Communication for Teamwork
- Presentation Skills
- Problem Solving and Decision Making
- Productivity Improvement
- Productivity Improvement (More…)
- Project Management การบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ
- QC Story and QC 7 Tools
- Root Cause Analysis
- Service Excellence
- SMED – Single Minute Exchange of Die
- Strategic Thinking คิดเชิงกลยุทธ์
- Systems Problem Solving and Decision Making
- Systems Thinking
- Systems Thinking – การคิดเชิงระบบ
- Team and Communication
- Team and Communication (More…)
- Thinking Skills
- Time Management เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
- TPM การบำรุงรักษาเครื่องจักรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่ทุกคนมีส่วนร่วม
- Train the Trainer และ Facilitator Skills
- กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล (PDPA)
- กฎหมายสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
- การดำเนินกิจกรรมกลุ่ม QCC อย่างมีประสิทธิภาพ
- การตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015
- การตรวจติดตามภายใน ISO 45001:2018
- การตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2015
- การตรวจสอบภายในระบบ GHPs & HACCP Rev.5
- การบริหารความเสี่ยงสำหรับ ISO 9001:2015
- การวิเคราะห์และปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรและการผลิต OEE
- การสร้างจิตสำนึกในงานบริการ
- การสื่อสารเชิงบวกสำหรับผู้นำ
- การเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิผล (Effective Negotiation)
- การเจรจาโน้มน้าวเพื่อการผลลัพธ์ในงานด้วย DISC
- ข้อกำหนด GHPs & HACCP Rev.5 (Draft version)
- ข้อกำหนดมาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
- ข้อกำหนดมาตรฐานความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ISO 45001:2018
- ข้อกำหนดมาตรฐานระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
- ทักษะหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
- ลดต้นทุนผลิต พิชิตผลกำไร
- สรุป ประเด็น คิด พิชิต ปัญหา ใน 1 หน้ากระดาษ
- สรุปประเด็นคิด พิชิตปัญหา ใน 1 หน้ากระดาษ
- สื่อสารอย่างเข้าใจ ป้องกันและแก้ไขความขัดแย้ง
- สื่อสารให้ได้ใจ แก้ไขความขัดแย้ง
- หลักสูตร การแก้ปัญหา และตัดสินใจ Systems Problem Solving and Decision Making
- เทคนิคการส่งเสริมการเพิ่มผลผลิตในองค์กร
- เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- หลักสูตรฝึกอบรม Public Training