15 เช็คลิสต์ สัญญาณแบบนี้ องค์กร มี ปัญหา คัดคน !
หากคุณเป็น HR, ผู้บริหาร หรือเจ้าของกิจการ ที่เหนื่อยกับเรื่อง “การสรรหาพนักงาน” รู้สึกการ Recruitment เป็นงานที่ไม่จบไม่สิ้น ทำเท่าไหร่ก็ไม่เสร็จ ยิ่งทำยิ่งเยอะ รับพนักงานใหม่มาไม่ทันไร เดี๋ยวก็ออกอีก แล้วก็ต้องหาใหม่วนกันไป จนเริ่มไม่แน่ใจว่าองค์กรของเรามีอะไรไม่ดีหรือเปล่า ทำไมพนักงานที่มาอยู่ใหม่ถึงมีปัญหา และไม่ทันข้ามปีก็ตีจากเราไป ซึ่งหากคิดทบทวนแล้วพบว่าปัญหาไม่ได้มาจากพนักงานใหม่ อาจจะเป็นไปได้ว่า ปัญหาเหล่านี้มาจากองค์กรของเราเอง ซึ่งเป็นไปได้มากว่าเรามีปัญหาตั้งแต่ ‘กระบวนการคัดคน’
เพราะฉะนั้นมาเช็คกันเถอะว่า องค์กร มี ปัญหา คัดคน เข้าทำงาน หรือเปล่า ?
ให้คะแนน 0 – 3 กับพนักงานใหม่ ในแต่ละข้อด้านล่าง
0 = ไม่เคยมีปัญหานี้
1 = เคยเกิดเหตุการณ์นี้เพียงครั้งเดียว
2 = เคยเกิดเหตุการณ์นี้นาน ๆ ครั้ง
3 = เกิดเหตุการณ์นี้เป็นประจำ
- เข้ากับเพื่อนร่วมงานไม่ได้
- อยู่ได้ไม่นาน
- ทำงานไม่ได้จริงตามที่บอก
- ขอโอนย้ายแผนก ภายในปีแรก
- ไม่ชอบงานที่ทำ
- รับงานนอกหรือขายของ online ทำให้เสียงานหลัก
- ไม่พ้นทดลองงาน Probation
- ต่อระยะช่วงเวลา Probation
- ใช้เวลาเรียนรู้งานนาน
- เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรไม่ได้
- หัวหน้างานต้องมาปรึกษากับ HR เกี่ยวกับพนักงานที่เพิ่งรับเข้ามา
- พนักงานใหม่มีปัญหาต้องมาปรึกษา HR
- นึกสงสัยบ่อย ๆ ว่ารับถูกคนหรือเปล่า?
- อยากกำจัดจุดอ่อน อยากเท อยากเลิกจ้าง เมื่อพ้นช่วงเวลา Probation
- ออกลายเมื่อพ้นช่วงเวลา Probation
หลังจากใส่คะแนนครบทุกข้อ ให้รวมคะแนน
น้อยกว่า 20 คะแนน ขอแสดงความยินดีที่องค์กรของคุณมีการคัดเลือกสรรหาพนักงานที่ดีมาก ๆ องค์กรหนึ่งเลยทีเดียวค่ะ
อยู่ในช่วง 20 – 30 คะแนน อยากชวนมาสำรวจกระบวนการ Recruitment ว่ามีขั้นตอนไหนที่สามารถปรับเปลี่ยนให้ดีขึ้นได้หรือไม่ หรือ อ่านบทความเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Recruitment
มากกว่า 30 คะแนน แนะนำให้สำรวจตัวเองอย่างด่วนว่ากระบวนการ Recruitment ที่ทำอยู่ในปัจจุบันมีอะไรผิดพลาดไปบ้าง หรือมีขั้นตอนไหนที่ไม่ได้ทำ และเสนอว่าควรเพิ่มกระบวนการ Exit Interview สำหรับพนักงานที่ลาออก เพื่อจะได้นำสาเหตุการลาออกของพนักงานมาปรับปรุงหรือแก้ไขจุดอ่อนขององค์กรต่อไป
นายเรียนรู้
อาจารย์เพชร ทิพย์สุวรรณ ตั้งอมรสุขสันต์ (ผู้เขียน)
จี สุภาวดี (เรียบเรียง)
บทความแนะนำ
“คัดคนที่ใช่” ให้ไว ด้วย 3 คำถาม ทางโทรศัพท์! Trick for HR
8 ขั้นตอน หา ‘คนที่ใช่’ ให้องค์กร Trick for HR
หา คน ทำงาน ยังไงให้ได้ดี ด้วย 10 คำถาม คัดคนที่ใช่ (Trick for HR)
จอนนี่ ไอฟฟ์ (Jony Ive) ชายผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของ iPhone
สอบถามคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Recruitment ผ่านช่องทางไลน์แอด @lert
เปิดลงทะเบียนแล้ว!!
เจาะลึกการตั้งคำถาม
และเครื่องมือ DISC
เพื่อสัมภาษณ์ให้ได้ผล
ได้คนที่ใช่สำหรับองค์กร
หลักสูตรสรุปประเด็นคิด พิชิตปัญหาใน 1 หน้ากระดาษ
แอดไลน์เพื่อลงทะเบียน Early Bird ได้แล้วตอนนี้ !
โดดเด่นด้วยสไตล์การสอน ที่ผสมผสาน ระหว่าง…
Activity Based Learning
ใช้เกม และกิจกรรมเข้ามาเชื่อมโยงกับเนื้อหาการเรียนรู้ ทำให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น
Problem Based Learning
มีกิจกรรม Workshop เพื่อให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่ได้เรียนรู้ ไปสู่การปฏิบัติจริง
ต้องการจัดฝึกอบรมติดต่อ
A@LERT Learning and Consultant
098-763-3150 (ชลมารค)
081-711-3466 (ทิพย์สุวรรณ)
contact@nairienroo.com