การหาคนทำงาน ก็ไม่ต่างกับการหาคู่ชีวิต ที่เราก็ต้องการ คนที่ใช่ ที่สามารถเข้ากับเรา และครอบครัว (ทีม) ของเราได้
ในฐานะคนทำงานด้าน HR มาสิบกว่าปี เรื่องการหาคนทำงานหรือหาทีมงาน บอกได้ว่าไม่ต่างจากหาคู่ชีวิต เพราะสุดท้ายแล้ว เราไม่ได้ต้องคนที่เริดที่สุด ดีที่สุด หรือ perfect ที่สุด แต่เราต้องการ คนที่ใช่ ที่สุด ไปกับเราได้ อยู่ด้วยแล้วสบายใจ ช่วยกันทำมาหากิน รวมถึงเข้ากับญาติพี่น้องเราได้ด้วย
จะหาให้ได้เพียบพร้อมแบบนี้ เจอกันคุยกันแค่สองสามชั่วโมงเราจะไปรู้อะไรจริงมั้ย?
เรามาดูว่าจะมีทางไหนบ้างที่เราจะดูใจ หาคนที่ใช่ให้ตรงใจเราที่สุด
วิธีแรก คือ จัด program internship สำหรับกลุ่มเป้าที่เป็นเด็กจบใหม่ แล้วมอบหมายงานที่สามารถทดสอบความรู้ ความสามารถ และทัศนคติของ candidate ที่เข้าร่วม
หัวใจความสำเร็จของการจัด program แบบนี้คือ แบรนด์ต้องแข็งแรงมาก ๆ มีแฟนเป็นคนรุ่นใหม่ เด็กจบใหม่อยากมาทำงานด้วย นอกจากนี้เกณฑ์การคัดเลือกและงานที่จะมอบหมายให้ทำ ต้องสอดคล้องกับคุณสมบัติของคนที่เราตามหา
วิธีการที่ 2
– จ้างเป็น Project
– จ้างเป็น Freelance
2 ไอเดียนี้เหมาะสำหรับจ้างคนทำงานที่มีประสบการณ์มาก่อน การจ้างงานระยะสั้นๆ จะทำให้รู้สไตล์การทำงาน และฝีมือว่าไปกันได้กับทีมงานหลักที่เรามีอยู่หรือเปล่า? มีคนทำงานบางคนที่เก่งมากแต่ไปกับทีมหลักได้ยาก ก็ต้องพิจารณาออกแบบรูปแบบการทำงานที่ทำให้ให้ได้ผลงานและทีมสามารถไปต่อพร้อมๆ กันได้ด้วย อย่างไรก็ตาม ลักษณะการจ้างงานแบบเป็น Project / Freelance อาจจะนำไปใช้ได้ง่ายกับธุรกิจ SMEs และบริษัท Startup ที่ไม่ได้มีรูปแบบตายตัวและกฎระเบียบเคร่งครัด ทั้งยังต้องอาศัยความคิดสร้างสรรค์ทลายข้อจำกัดในการทดสอบและทดลองให้แน่ใจว่าได้คนที่ใช่สำหรับเราจริงๆ
อาจารย์เพชร – ทิพย์สุวรรณ ตั้งอมรสุขสันต์ (ผู้เขียน)
สุภาวดี เจ๊ะหมวก (ผู้เรียบเรียง)
บทความแนะนำ
8 ขั้นตอน หา ‘คนที่ใช่’ ให้องค์กร Trick for HR
ค้นหาตัวตนที่ซ่อนเร้น…เฟ้นหาจุดเด่นที่ซ่อนอยู่
แก้ปัญหาไม่ถูกจุด…เพราะไม่รู้ประเภทของปัญหา
“แก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ ด้วย Systems Thinking”
ติดตามสาระน่ารู้สำหรับ HR และบทความอื่นๆ
แอดนายเรียนรู้เป็นเพื่อนเลย!
หลักสูตรฝึกอบรมที่น่าสนใจ
หลักสูตรเพื่อพัฒนาทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจที่เหมาะสม
“Systems Problem Solving and Decision Making”
หลักสูตรเพื่อพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์และการคิดเป็นระบบ
Analytical and Systematic Thinking
หลักสูตรเพื่อพัฒนาศักยภาพทางด้านการบังคับบัญชาแก่หัวหน้างาน
ทักษะหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
โดดเด่นด้วยสไตล์การสอน ที่ผสมผสาน ระหว่าง…
Activity Based Learning
ใช้เกมและกิจกรรมเข้ามาเชื่อมโยงกับเนื้อหาการเรียนรู้ ทำให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น
Problem Based Learning
มีกิจกรรม Workshop เพื่อให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติจริง
ต้องการจัดฝึกอบรมติดต่อ
A@LERT Learning and Consultant
098-763-3150 (ชลมารค)
081-711-3466 (ทิพย์สุวรรณ)
contact@nairienroo.com