ชื่อหลักสูตร : “ลดต้นทุนผลิต พิชิตผลกำไร”
กลุ่มเป้าหมาย : หัวหน้างาน และผู้จัดการขึ้นไป จำนวนไม่เกิน 30 คนต่อรุ่น
หลักการและเหตุผล :
ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ผันผวน และสภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น เราจะยังคงรักษา และเพิ่มความสามารถในการทำกำไร (Profitability) ที่มีอยู่ไว้ได้อย่างไร ? เป็นสิ่งที่ทุกคนในองค์กรต้องร่วมด้วยช่วยกันที่จะผลักดันไปให้สู่เป้าหมายผลกำไรที่ตั้งไว้
หากพิจารณาสมการ กำไร = ยอดขาย – ต้นทุน
เราสามารถเพิ่มผลกำไรได้ 2 แนวทางด้วยกัน คือ
- เพิ่มยอดขาย
- ลดต้นทุน
การเพิ่มยอดขาย เป็นภาวะที่มีปัจจัยภายนอกเข้ามาเกี่ยวข้อง แต่การลดต้นทุน เป็นปัจจัยภายในที่เราสามารถควบคุมได้โดยตรง เพียงแต่ผู้บริหารต้องเป็นผู้กำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure) และกระจายเป้าหมาย (Target Deployment) ในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ จนไปถึงการกำหนดโครงการริเริ่มในการปรับปรุงงาน (Initiatives)
วัตถุประสงค์การฝึกอบรม :
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้แนวคิดในการบริหารความสามารถในการทำกำไร
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure)
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกระจายเป้าหมายในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการริเริ่มในการปรับปรุงงาน
กรอบความคิดหลักสูตร :
เนื้อหาหลักสูตร :
- ความสามารถในการทำกำไร (Profitability)
- โครงสร้างบริหารต้นทุน (Cost Structure)
- ต้นทุนประเภทต่าง ๆ
- การกระจายเป้าหมายในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบ
- การคิดโครงการริเริ่มในการลดต้นทุน
- การคำนวณหาผลประโยชน์ที่จะได้รับในแต่ละโครงการ
เทคนิควิธีการฝึกอบรม :
การเรียนรู้แบบผสมผสานระหว่าง
- Activity Based Learning ในการนำเกม และกิจกรรม เข้ามาเชื่อมโยงกับเนื้อหาการเรียนรู้ ให้เข้าใจได้ง่ายขึ้น
- Problem Based Learning ในช่วงการทำ Workshop เพื่อให้ผู้เรียนเชื่อมโยงสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปสู่การปฏิบัติจริง
ระยะเวลาฝึกอบรม : 1 วัน
วิทยากร : “อาจารย์บุญเลิศ คณาธนสาร”
สนใจ “หลักสูตร ลดต้นทุน” “อบรม ลดต้นทุน” “หลักสูตร เพิ่มกำไร” “อบรม เพิ่มกำไร”
สามารถติดต่อขอรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
คุณชลมารค (มิลค์) 098-763-3150
คุณทิพย์สุวรรณ (เพชร) 081-7113466
E-mail : contact@nairienroo.com
Line ID : @lert
โดยสามารถระบุรายละเอียดที่ต้องการได้ในแบบฟอร์มด้านล่างนี้