ในวันนี้ (16/01/58) ได้มีโอกาสมาทำงานร่วมกับทีมงานของอาจารย์ไชยยศ ปั้นสกุลไชย เพื่อมาจัดฝึกอบรมในเรื่อง “Team Productivity” ให้กับบริษัทแห่งหนึ่ง ที่สวนสามพราน จ.นครปฐม
ผมได้รับมอบหมายให้เป็นวิทยากรในช่วงหลังเบรคบ่าย ในการบรรยายหัวข้อ Kaizen เพื่อการปรับปรุงงานให้กับผู้เข้าอบรม และให้ผู้เรียนนำความรู้ที่ได้มาทำ Workshop ในการปรับปรุงงานของจริง
ซึ่งหลังจากการฝึกอบรมอาจารย์ไชยยศ ก็ชวนทีมมานั่งล้อมวงคุยกันเพื่อทบทวนสิ่งที่เกิดขึ้นในการฝึกอบรมในวันนี้ เพื่อนำไปแก้ไขปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น ในภาษาทางการทหาร เรียกว่า AAR ที่ย่อมาจากคำว่า After Action Review
ข้อแนะนำที่ผมได้จากอาจารย์ไชยยศ และทีมในวันนี้ ก็คือ
- รูปแบบการสอนในวันนี้ ค่อนข้างเป็น One-Way Communication มากเกินไป ควรจะมีการแทรกคำถามเป็นช่วง ๆ เพื่อให้ผู้เรียนมีส่วนรวมบ้าง
- กระบวนการสอนที่ใช้ในการทำ Workshop ที่มี Template ให้กับผู้เข้าอบรม ทำให้ผู้เรียนถูกตีกรอบ ไม่ได้กระตุ้นให้ผู้เรียน น่าจะลองไปศึกษาดูว่าจะมีกระบวนการอย่างอื่นอีกไหม ? ที่ทำให้กระบวนการไม่เครียดจนเกินไปมีความสนุกมากขึ้น โดยอาจนำไปลองศึกษาไอเดียจากแนวคิดจากหนังสือ “Gamestorming: A Playbook for Innovators, Rulebreakers, and Changemakers” มาประยุกต์ใช้
- ช่วงที่ให้ผู้เรียนนำเสนอ อาจเสริมการใช้ทักษะการโค้ช เข้าไปช่วยตั้งคำถาม เพื่อค้นหาว่าแนวคิดในการปรับปรุงงานที่ได้มาจาก มีวิธีคิด และที่มาอย่างไร
ก็นับว่าเป็นประโยชน์ในการนำไปพัฒนาปรับปรุงกระบวนการสอนให้ดียิ่งขึ้น
“นายเรียนรู้”
วิทยากร และที่ปรึกษา
A@LERT Learning and Consultant
มือถือ 086-7771833
E-mail : boonlert.alert@gmail.com
Facebook : นายเรียนรู้
Line ID : @lert
www.nairienroo.com
